Vermits wij sectorbreed een aantal toetsstenen willen ontwikkelen, gebruiken wij de termen hulp- en dienstverlening voor zorg, begeleiding, ondersteuning, opvang…
Bij wijze van kritische reflectie op het decreet baby’s en peuters en om de kinderopvang verder richting te geven, zetten we de belangrijkste uitdagingen voor de toekomst op een rijtje.Visie Kinderopvang.pdf 60.1 KB
Eind 2017 werd de commissie Preventieve Gezinsondersteuning opgericht. Bij gebrek aan een duidelijk, afgebakende definitie van preventie en preventieve gezinsondersteuning nodigden we inspirerende sprekers uit. Eind 2018 en begin 2019 vonden twee open commissies plaats. Op het eerste inspiratiemoment kregen we een toelichting vanuit Kind en Gezin door Anne Vanden berge en Tim Stroobants. We vroegen hen om een blik in de toekomst te werpen en hun visie op preventieve gezinsondersteuning in het agentschap Opgroeien en de toekomstige jeugdhulp te schetsen. Op de tweede open commissie kregen we een toelichting van Prof. Dr. Johan Deklerck die zijn preventiepiramide toepaste op de ruime jeugdhulp. Deze twee invalshoeken vormden de aanzet voor deze visietekst.
Diverse organisaties binnen het brede welzijnslandschap steunen op vrijwilligers. Ze zijn niet meer weg te denken uit onze sectoren, van gehandicaptenzorg over jeugdhulp en gezinsondersteuning tot kinderopvang. Heel wat vrijwilligers zijn actief in autonome vrijwilligersorganisaties, waarin overwegend vrijwilligers actief zijn. Daarnaast zijn er ook organisaties die samenwerken met vrijwilligers en meerdere vormen deskundigheid herkennen en erkennen. Zij zien die complementariteit tussen vrijwilligers en beroepskrachten als een duidelijke meerwaarde. inzetten als aanvulling op beroepskrachten. Dit is ingebouwd vrijwilligerswerk.
Werken aan welzijn is de kerndoelstelling van het Vlaams Welzijnsverbond. We zoeken gericht naar kansen om het recht op welzijn voor iedereen te maximaliseren. We verenigen daarom welzijnsgerichte ondernemers en ondersteunen hen in hun opdracht. Het Verbond houdt de vinger aan de pols van onze welzijnsorganisaties en gaat op zoek naar kansen om een zorgzame samenleving te creëren.Diversiteit - een realiteit.pdf 391.17 KB
Deze nota verwoordt de visie van het Vlaams Welzijnsverbond op werkbaar werk en reikt handvaten aan om er binnen het kader van een werkbare welzijnsorganisatie mee aan de slag te gaan.Dynamische visie op werkbaar werk in werkbare welzijnsorganisatie.pdf 553.63 KB
Deze visietekst geeft vanuit een brede, intersectorale insteek inzicht in wat ondersteuning voor ons betekent. We verdelen de visietekst bewust in drie delen, die kunnen worden gehanteerd als kapstokken om ondersteuning te benaderen:
Indicatoren zijn al langer dan vandaag een belangrijk agendapunt op de vergaderingen van de Commissie Kwaliteit. Vaak was dat een moeizame zoektocht naar de zin en de onzin van indicatoren en de twijfel of we daar nu of (n)ooit mee aan de slag moeten. Het feit dat deze tekst inmiddels voor u ligt, toont aan dat die knoop is doorgehakt. En daar zijn een aantal redenen voor. Zin in indicatoren.pdf 741.18 KB
In welzijnsvoorzieningen is de relatie tussen werknemer/hulpverlener en de gebruiker cruciaal. In die relatie komt meer en meer de klemtoon te liggen op dialoog en evenwaardige participatie. Welzijnsvoorzieningen hebben mensen nodig die met kennis van zaken, de nodige drive én met respect voor de inbreng en de noden van de gebruiker, verantwoordelijkheid opnemen in de voorziening.Loopbaanbegeleiding in welzijnsvoorzieningen.pdf 66.91 KB